Anastasia Lukina

3️⃣неочевидных убеждения, которые тормозят ваш рост Понедельник? Замечательно Некоторые карьерные ограничения выглядят как достоинства и в общем то зачастую социально одобряемы. Часто высоко ценятся доброжелательность, перфекционизм, привычка брать на себя больше. До определённого уровня именно эти качества помогают расти. А потом та же модель начинает ограничивать следующий шаг. Давайте разберем 🔽 1️⃣ «Хорошо работать = много работать» Если день заполнен встречами, сообщениями и десятками закрытых задач, внутри спокойно: я молодец, я была полезна, я достаточно сделала. А если важную задачу удалось решить за два часа и освободился день, неожиданно появляется тревога: как будто недоработала. Но на каждом следующем уровне ценность всё меньше измеряется количеством действий. Хорошо работать = видеть несколько ключевых действий, которые дают непропорционально большой результат. Принять решение, договориться, собрать сильную команду. Не сделать 100 задач, а понять, какие 5 вообще должны существовать. * это проблема большинства руководителей 2️⃣ «Сначала работа, остальные роли - в то время, которое останется» Отсюда знакомый внутренний раздрай. Мало работаю - чувствую, что недодаю. Много работаю - заканчивается энергия, а семья, здоровье, отношения и собственная жизнь всё время получают остаточный ресурс. Если семья, развитие, здоровье, партнёрство, материнство или отцовство для вас такие же значимые части идентичности, как карьера, их невозможно постоянно обслуживать по остаточному принципу 0️⃣ Я бы буквально распределяла разные роли в календаре заранее. Не только рабочие встречи, но и время родителя, партнёра, человека, который учится, занимается спортом, остаётся один. И уже вокруг этой архитектуры собирать рабочую модель. 3️⃣«Чтобы перейти на следующий уровень, мне нужно ещё немного поучиться» Получить ещё одну сертификацию. Пройти MBA. Подтянуть английский. Освоить финансы. Взять ещё один курс по управлению. А потом уже идти за повышением, менять компанию, просить больше денег или запускать свой проект. Обучение - прекрасный инструмент, пока оно действительно закрывает конкретный дефицит. Но иногда оно превращается в очень интеллектуальный способ отложить следующий шаг. Кажется, что нужно ещё немного подготовиться, прежде чем вы получите право претендовать на большее. Хотя часто проблема уже не в нехватке знаний. Вам может быть важнее научиться показывать то, что вы уже умеете: присваивать свои результаты, говорить о своей ценности, брать задачи другого масштаба, вести переговоры, перестать каждый раз доказывать, что вы достаточно хороши для следующей роли. И тогда вопрос меняется с «чему мне ещё нужно научиться?» на «что из того, что я уже умею, я до сих пор не использую и не капитализирую?» Какое из этих убеждений вам знакомо больше всего? Пишите цифру в комментарии: 1/2/3